| 发布日期：2024-11-03 09:25 点击次数：78 |
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不错说，邮件径直标明了马斯克对居家办公的明确的反对格调。为什么会如斯呢？从他另一封邮件的内容来看，马斯克主如若在质疑辛劳办公对职工流畅、企业编削力，以及出产力的伤害。他的担忧并非全无真谛真谛。2021年，微软也对31个国度的3万多名辛劳办公职事业念过一个参谋。论述指出了夹杂办公模式下，处置者需要理会的一些问题和支吾方式，他们用数据标明——“夹杂办公可能是一场不幸”，其中一些参谋适度与马斯克的不雅点一口同声。图片
团队独处，危及编削微软的看望分析标明，职工之间的情谊流畅与奏效的贸易效率密不可分，比如出产力、销售、创造力和编削。这与马斯克的宗旨一口同声——“天然一些公司并不条件这样作念，然则，他们上一次发布值得吹捧的新址品是什么时候了？”图片
看望表露，觉得我方效率最高的职工也默示他们领有精粹的职场联系和在职责中的包容感。与此相悖，职场联系较弱的受访者，在一些编削性当作中发达得较差，如计谋性念念考(-9个百分点)、与他东说念主合作或头脑风暴(-10个百分点)和建议新宗旨(-9个百分点)。但在居家办公模式下，团队合作变得愈加艰巨了，需要付出更多的奋力来杀青互动，杰出是当咱们从一个会议立马跳到另一个会议的时候。尽管互动的集聚比之前更宏大，但调研趋势标明：即使团队之前联系密切，但团队互动也跟着期间推移启动减少。正如微软的贝姆博士说：“我觉得，相互扶持是咱们当今不错作念的最紧迫的职责，培养友善、兴趣、合作的文化和每天的任务清单一样紧迫。组织需要显著的是，与东说念主为善、相互聊天、闲逛是职责的一部分。它们不会漫步耀见地，也并非毫无成效。反而会提高出产力，也培植东说念主们产生宗旨和创意的泥土。”图片
图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab另外，微软首席参谋员南希·贝姆博士参谋酬酢联系已数十年。她说：“在办公室里随机碰见别东说念主，或者一说念吃午饭，可能看起来与公司的奏效无关，但推行上是东说念主们相互了解、开荒酬酢老本的紧迫时刻。他们开荒了信任，发现了他们畴前不知说念的共同风趣，然后激励了宗旨和对话。”在她职责的实验室里，东说念主们通常在白板上写下我方的随心宗旨。其他东说念主四处往还并看到白板时，便会激励编削。她讲明说:“如果莫得那块白板，许多形态可能就不会出现。”图片
指引弗成很好地引申包袱在马斯克看来，相对于职工，指引者应该更通常出当今办公室，这是指引者的包袱和义务——“让出产线上的职工能看到咱们（指引者）和他们在一说念职责。如果不是这样，特斯拉可能早歇业了”。马斯克默示。因为指引者不仅承担着本身职责着力和产出的问题，更多是团队的产出，小程序开发价格而团队的产出不是团队成员的肤浅加总，而且和团队合作、团队流畅，以及指引者更多的带领筹划。对于这些职责，团队leader恰正是要道身分。图片
图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab而在居家办公模式下，紧迫的不仅是职工之间失去流畅，更紧迫的是指引者和他的团队失去流畅，他可能并弗成实时发现一些问题。微软的调参谋标明，职工更但愿指引们能够哀怜他们所面对的私有挑战，而指引东说念主可能对职工的需求一无所知。辛劳办公的情况下，指引和职工失去了寒暄契机，很少有契机随口问职工“嘿，你好吗?”这些在办公室里垂手而得就能产生的举动，对大大加多团队流畅合作，然则在居家办公时，却丧失了。另一个问题是，对于居家办公，指引者的处境和职工的处境可能并不雷同。参谋标明，居家办公气象下，指引者比一线无为职工的日子更“好过”。61%的指引东说念主默示，他们当今“活力满满，百废俱举”，比一线职工越过23个百分点。图片
职工千辛万苦人困马乏，职责低效率尽管绩效和产出莫得发生改变，但适度表露，职工为此付出更多元气心灵。调研中的职工的自我评估表露：职责产出基本保捏不变，甚而更高。但这其实所以更大的东说念主力成本为代价的。近五分之一的受访者默示，老板不神志他们的职责生存均衡。54%的职工感到职责过度，39%的东说念主感到萎靡不振。数据进一步量化了职工们的「合作超载」程度，会议和聊天的平均次数慢慢高涨：““在全球限度内，花在团队会议上的期间加多了2.5倍。团队会议平均期间蔓延了10分钟，从每年的35分钟加多到45分钟。每东说念主平均每周多发送45%的聊天内容，放工后平均每东说念主多发送42%的聊天内容。从事文档职责的东说念主数加多了66%。……这些密集的交流吊问结构化的，且大多是规划外的，62%的团队电话会通议齐是临时安排的。对职工来说「跟上交流进程」推行亦然一种压力。居家办公是不是会给职工压力，这对马斯克来说可能并不紧迫。他关注的是这些超负荷的职责量是否能带来他想要的产出——“特斯拉一经而况会赓续创造在这个天下上最令东说念主昂扬、最有道理的居品。然则，这些并不是靠打电话能够杀青的”，马斯克说。约略在他看来，实实在在的产出、创造是需要人人一说念在办公室才能杀青的，居家办公下的东说念主效产出不值得信任。图片
图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab对居家办公的质疑，马斯克也并不是硅谷第一东说念主。早前苹果尝试欺骗夹杂办公的方式饱读吹职工重返办公室上班，天然历程并不班师（导致一些职工去职，而况规划还在推迟），然则苹果的格调是明确的，“苹果照旧偏向办公室办公，因为合作更好，而合作对苹果来说很有必要”。从硅谷发起的长久居家办公的波浪，到当今硅谷中的企业我方启动唱起反调。对于居家办公的研究一直在进行。从个东说念主格调的角度启程，约略长久齐会有两派——歌唱和反对。但从企业决议的角度启程，咱们约略应该模仿马斯克的感性和坚定，更多从东说念主效产出的角度来看，毕竟效率的进步，让同样的期间带来更大的价值，是企业和职工齐但愿看见的适度。图片
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董伟图片
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